Manažerské 2h online školení, na kterém se naučíte obchodně řídit nábor a realizaci zakázek. Přejdete ze stávajícího stavu řízení intuicí (přetížení, chaos, ušlý zisk) do řízení strategií a systémem (klid, kontrola a nové zakázky za vyšší cenu). Součástí je i sdílení zkušeností kolegů z praxe.
video/audiozáznam • textový přepis (sdílení praxe advokátů a klíčové kroky nového procesu) • vizuály workflows • checklisty
Připraveno k okamžitému zapracování ve vaší firmě.
Strategie, které jsem ze školení získala, mají pro mé podnikání hodnotu alespoň 500 000 Kč v příštích 12 měsících. Oceňuji, že školení bylo jasné, praktické a přenositelné do praxe – a že sdílení zkušeností mezi účastníky přineslo další vhledy. Třešničkou na dortu byl návrh lektorky na optimalizaci obchodního řízení, který jsem do velké míry hned zavedla.
Největší přínos pro mě byl v tom, že jsem si díky školení uvědomil, kde mi v procesu zakázek uniká čas a peníze. Stačilo pár změn a z několika týdnů jsem zkrátil sjednávání zakázek na dva dny. Oceňuji i praktické ukázky, které mě přiměly systém řízení skutečně přenastavit.
nepřál si uvést jméno
Školení mi dalo úplně nový pohled na řízení zakázek – hlavně na to, že celý proces má řídit advokát, ne klient. Už teď se mi díky novému postupu začaly vracet stávající klienti s dalšími zakázkami, a to bez jakýchkoli marketingových nákladů. Velká přidaná hodnota.
nepřála si uvést jméno
Nejvíc se mi líbily části "Řízení zakázek strategií a systémem“ a „Změny, které zavedu“. Strategie, které jsem získala ze školení, mají nevyčíslitelnou hodnotu pro mé podnikání v příštích 12 měsících.
spolumajitelka a advokátka AKKSP advokátní kancelář, s.r.o., Třinec